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海力士在许景良的推动下快速国际化,产能扩张的同时,也让集团的人事关系变得无比复杂。
不光是权力斗争,还有文化认同。
以德果为中心,奥地利、匈牙利为辅助的欧洲文化阵营。
典型的大企业病,管理层级过多,决策需层层审批。
部门之间各自为政,信息不共享,协作困难,每天都有走不完的流程开不完的会。
后勤买几卷卫生纸都得填表申报。
坐办公室的天天混日子,工厂里的全是大爷,也就研发能力还算过得去。
许景良一开始觉得德果人的工程师导向是工匠精神,后来才发现……更多的其实是管理脱节,对市场反应过慢。
欧洲产能利润率低只是财务问题,动摇不了海力士的根本。
在这