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第28章 永远不要请一大群人吃饭（第1页）

社交的本质是价值交换，而不是情绪消耗。像撒渔网似的广交朋友，往往事与愿违，钱花出去了，人情没捞着，还可能落一堆闲话。

第一，人的社交带宽是有限的

一顿饭撑死也就两三个钟头，你能凭着这短短时间，跟十八个人都处成掏心窝子的关系吗？显然不能，这比让老母鸡下鸭蛋还不现实。心理学里有个“邓巴数字”，说人这一辈子，能稳稳当当维系住的关系，顶多也就一百五十人，可真正能坐下来聊心里话、遇事能搭把手的，撑死了也就五到十个。

你把一群圈子不同、心思各异的人硬凑在一张桌子上，看着杯盏交错挺热闹，实则每个人都成了你社交账本上的“亏空”——你得记着谁爱喝白酒、谁只喝啤酒，下次见面还得寒暄“上次饭吃得咋样”，费尽心思想维护这些轻飘飘的关系，可真要遇事了，想找个人帮忙，人家说不定早把你忘了，顶多客气一句“我再想想办法”，最后啥也指望不上。

村里的王媒婆以前就爱干这事儿，总把三教九流的人往一块儿凑，今天组织个“相亲宴”，明天搞个“人脉会”，以为认识的人多了，路子就宽了。可等她儿子结婚要借车，问了一圈，没一个人肯借，都说“车刚保养完，不敢开”“家里有事要用”。她后来才明白，那些酒桌上称兄道弟的，不过是图口饭吃，真要动真格的，没一个靠谱。

第二，大群体聚餐会暴露人性中的“比较心”

你选了人均三百的日料店，心里琢磨着“得拿出诚意，别让人觉得我小气”，可在旁人眼里，这事儿就变了味。有人会觉得“他不就是升个职吗，至于这么显摆？”，有人会暗戳戳算“人均三百，二十个人就是六千，这钱够我家半个月生活费了，他这是故意设门槛，显自己能耐”。

同事心里犯嘀咕，怀疑你是不是想靠这顿饭拉拢人心，以后在老板面前邀功；老同学嘴上开玩笑“下次你得请更好的”，心里其实别扭，觉得吃了你的饭，以后见面矮你一截——说到底，是他们心里觉得不自在，吃了你的嘴软，可又不想欠你的人情，总觉得这饭里藏着“要回报”的钩子。

尤其在单位里，你请的人越多，越容易勾起旁人的戒备心。他们会琢磨：“你今天请二十个人吃饭，明天保不齐就跟老板说‘我跟同事关系好，能带动大家干活’，这不是抢功吗？”本来挺简单的庆祝，最后反倒成了别人眼里的“小算盘”，多不值当。

我以前有个同事，升了主管后请全部门吃饭，选了家挺高档的餐厅。结果饭后有人跟老板告状，说“他这是拉拢人心，想把部门变成自己的小圈子”，老板虽没说啥，但后来有个重要项目，还是交给了另一个没请过客的同事。你看，本想讨个好，反倒惹了麻烦。

第三，社交质量取决于“精准度”，而非“规模”